企業が従業員の健康を重視することは、企業の未来を豊かにするためには必要なことです。従業員が健康であれば、生産性は向上し、創造性は溢れ、モチベーションは高まります。しかし、この理想を実現するには、戦略的なアプローチが必要です。

本記事では、補助金や助成金を活用し、効率的な健康経営を推進するための実用的なテクニックを紹介します。企業の競争力を高め、従業員の福祉を向上させるための一歩を、ここから始めましょう。

健康経営とは

健康経営とは、企業が従業員の健康を経営戦略の一部として捉え、積極的に健康増進活動を推進することです。この考え方は、従業員の健康が企業にとって重要な資本であり、場合によっては企業の競争力を左右する要素であると認識されます。

健康経営の概念とその重要性

健康経営の概念は、従業員の心身の健康維持・増進を通じて、病気による休業や早期退職を防ぎ、生産性の向上や従業員満足度の向上を目指す経営戦略です。健康な従業員は高いモチベーションと創造性を持ち、企業の持続的な成長を支える基盤になります。

健康経営の具体的な取り組み例

健康経営には、健康診断の実施やストレスチェック、職場の環境改善、禁煙支援プログラム、フィットネス施設への補助、従業員向けの健康講座の開催など、様々な施策があります。こうした取り組みを通じて、従業員一人ひとりの健康をサポートすることが求められます。

成功事例に学ぶ健康経営のポイント

既に健康経営を成功させている企業の事例を見ると、経営トップの強いリーダーシップと共に、従業員が自ら健康管理に積極的に取り組む風土作りが成功の鍵であることが分かります。また、数値目標の設定や評価体系の導入、健康をテーマにしたコミュニケーションの活性化も大切です。

公的支援制度の基礎知識

補助金、助成金とは？

補助金と助成金は、どちらも公的機関から提供される資金支援ですが、目的や管理方法に明確な違いがあります。

補助金は、政府や自治体などの公的機関が、特定の目的を持つプロジェクトや活動を支援するために提供する資金です。これは、新しい技術の開発、地域経済の活性化、環境保護など、公共の利益に資する様々なプロジェクトに対して提供されます。補助金を受けるためには、公募に応じて詳細な事業計画を提出し、審査を通過する必要があります。また、補助金はその使用目的が厳格に定められており、指定された目的以外での使用はできません。

また助成金は、労働環境の改善や雇用の創出、職業能力の開発など、労働に関連する分野に焦点を当てた資金支援です。これは、健康経営の推進や従業員のスキルアップのための研修、働きやすい職場環境の構築など、従業員の福利厚生や働き方改革に関連するプロジェクトに対して提供されます。助成金の申請には、一定の条件を満たした企業や団体が対象となり、審査を通過する必要があります。

これらの違いを理解して、企業や団体が適切な資金支援を選び、有効に活用しましょう。補助金は公共の利益に寄与するプロジェクトに、助成金は労働環境の改善や雇用の質の向上に焦点を当てています。

補助金、助成金を利用できる企業の条件

補助金や助成金を利用するためには、それぞれの制度が設ける特定の条件を満たすことが必要です。補助金の場合、事業の種類や規模、実施するプロジェクトの内容が審査のポイントとなります。例えば、地域経済の活性化や新技術の開発など、公共の利益に関連するプロジェクトが補助金の対象となることが多いです。

また、助成金は主に労働環境の改善や雇用の質の向上を目的としており、特に健康経営に関連するプロジェクトでの利用が見られます。職場内の健康推進活動や従業員の健康管理体制の整備などが評価されます。注意点として留意しておきたい点は、助成金を受けるためには雇用保険に加入していることが多くのケースで求められます。

このように、補助金と助成金はそれぞれ異なる目的と条件があり、適切な資金支援を選ぶことが重要です。

最新の補助金制度と申請方法

最新の補助金制度は、政府機関の公式サイトや地方自治体の告示などで情報が更新されます。申請方法に関しては注意が必要で、申請期限や必要書類、フォーマットなどが明確に指示されており、それらを厳守する必要があります。また、多くの補助金で求められる事業計画の内容の充実が採択率に大きな影響を与えます。

表を用いた補助金の種類と特徴の説明:

補助金の種類	支援内容	対象分野
事業再構築補助金	新規事業の立ち上げや製品開発に対する資金提供	テクノロジー、製造業など
雇用創出補助金	新たな雇用機会の創出に資するプロジェクトへの支援	全般的な業種
小規模事業者持続化補助金	小規模事業者の経営基盤強化を目的にした支援	中小企業、小規模事業

補助金活用のメリットとデメリット

健康経営補助金の活用は、多くのメリットをもたらしますが、一方で知っておくべきデメリットも存在します。

【メリット】

1.資金負担軽減：健康経営に必要な資金面の負担が軽減されます。これにより、積極的に健康経営に取り組むことが可能になります。

2.従業員の健康改善：補助金を用いて健康促進活動を展開することで、従業員の健康状態を改善し、生産性向上につなげることが期待できます。

【デメリット】

1.申請手続きの煩雑さ：補助金を受けるためには、時間と労力が掛かる申請手続きが必要となります。

2.規定遵守の厳格さ：補助金は、適切に活用しなければ返還義務も発生します。

これらを考慮し、補助金活用を判断することが重要です。

健康経営に活かす補助金・助成金情報

業務改善助成金

概要： 従業員の時給を30円以上昇給させ業務効率改善につながるツールや機械を購入する際に利用できる助成金です。

助成対象となる事業主：この助成金は、中小企業や個人事業主が主な対象となります。助成を受けるためには、保険加入や残業代の適切な支払い、不当解雇、不当な給与の引き下げがないことが求められます。

助成対象となる取り組み：助成金の対象となるのは、システムの導入、ITツールの購入、社員への投資（採用や教育）など、業務改善に繋がる取り組みです。これらの投資は、業務の効率化や生産性向上に直結するものでなければなりません。

助成率：対象経費の75～90%

助成額：最大600万円

ポイント： 申請条件に合致し、法令を遵守している事業所であれば原則受給が可能です。ただし、給換算で地域の最低賃金より＋50円以内の従業員が在籍しており、その従業員の賃金を＋30円以上昇給した際に適用できる制度です。

両立支援等助成金

①育児休業等支援コース

概要： 育児休業等支援コースは、女性従業員が育児休暇を取得する際の支援を目的としています。正社員やアルバイトを含む女性従業員が、連続3か月以上の育児休暇を取得することを支援し、復帰しやすい環境を作ることがこのコースの主な目的です。

助成対象となる事業主： このコースは、女性従業員を雇用している事業主が対象となります。無期雇用および有期雇用の従業員に対して、それぞれ1名ずつ、合計2名分の助成が可能です。

助成対象となる取り組み： 助成の対象となるのは、以下の取り組みです。

・産休育休を控える女性社員に対し、休暇中や復帰後の業務に関する面談を行う（2回）。

・面談後に産休を開始し、産後連続3か月間の育児休暇を実施すること。

・職場復帰後、対象社員が6か月間在籍を続けること。

助成額： 助成金の総額は60万円／社です。産休育休後の復帰がない場合でも、30万円の支給が可能です。また、育児休業の取得状況を国のHPに公表した場合、2万円が加算されます。

ポイント： 助成を受けるためには、女性従業員が育児休暇を取得する前に引き継ぎの面談を実施し、産後連続3か月以上の育児休暇を取得する必要があります。職場復帰後も、対象社員が6か月間在籍を続けることが条件です。この制度を利用することで、女性従業員の育児休暇取得を促進し、復帰しやすい職場環境の構築を支援します。

②出生時両立支援コース

出生時両立支援コースは、男性従業員が育児休暇を取得しやすい環境を整備することを目的とした助成金です。正社員だけでなくアルバイト等の従業員も含まれます。

助成対象となる事業主： 男性従業員を雇用する全ての事業主が対象となります。

助成対象となる取り組み： 助成の対象となる取り組みは、以下の通りです。

・男性従業員が育児休暇を取りやすいよう、就業規則に残業を増やさないための制度を導入。

・社内に育休取得促進の方針を周知し、相談窓口を設ける。

・子供の出産から8週間以内に、社員が連続5日以上の育児休暇を取得する。

助成率・助成額： 助成金の総額は20万円／社です。さらに、育児休業の取得状況を国のHPに公表することで、2万円が加算されます。

ポイント： 育児休暇の取得促進を通じて、男性従業員の家庭参加を支援し、ワークライフバランスの向上を図ることがこのコースの目的です。また、取得状況の公表により、社外に対しても育児休暇取得の積極的な姿勢をアピールできます。

65歳超雇用推進助成金　高年齢者評価制度等雇用管理改善コース

概要： このコースは、高齢者が働きやすくなるような制度を導入・実施することを目的としています。これには、「短時間労働を認める」「法定「外」健康診断を受診させる」の施策が含まれます。

助成対象となる事業主： 高年齢者の雇用を継続する事業主が対象となります。

助成対象となる取り組み： 主な対象となる取り組みは以下の通りです。

60歳以上の社員を対象に、体調に応じて短時間労働を認める制度を就業規則に導入。 法定外の健康診断を受診させる制度を導入し、その費用の半額以上を会社が負担。

助成額： 助成金の総額は30万円／社となります。

ポイント： 高年齢者が安心して、長く働くことができるような職場環境の整備に重点を置いています。企業は高齢者の雇用を継続することで、労働力の確保とともに、社会的な貢献を果たすことができます。

受動喫煙防止対策助成金

概要： 受動喫煙防止対策助成金は、2020年4月1日より全面施行された健康増進法の一部改正に基づき、事業場単位で受動喫煙防止対策を講じる場合に助成金が交付される制度です。

助成対象となる事業主：労働者災害補償保険の適用事業主であり、中小企業事業主が対象となります。

助成対象となる取り組み： 一定の要件を満たす専用喫煙室、指定たばこ専用喫煙室の設置に必要な経費です。

助成率：３分の２（主たる業種の産業分類が飲食店以外は２分の１）

助成額：上限100万円

ポイント：申請に当たっては、喫煙室の設置等の事業計画の内容が技術的及び経済的な観点から妥当であることが必要です。

人材開発支援助成金

概要： 厚生労働省が提供する「人材開発支援助成金」は、企業の成長と競争力向上を支援するために設立されました。この助成金プログラムでは、従業員のスキルアップと人材育成を促進するために、幅広いトレーニングコースを提供しています。これには、ビジネスコミュニケーション、リーダーシップ開発、プロジェクト管理、ITスキル向上など、7つの異なるコースが含まれています。企業はこれらのコースを活用することで、従業員の能力向上と組織のパフォーマンス向上を図ることができます。

助成対象や助成率、助成額については各コースによって異なるため、ここでは各コース毎の概要をお伝えします。

①人材育成支援コース：このコースは、従業員に対して職務に関連した専門的な知識や技能の習得を目的とした職業訓練を実施する事業主を支援します。訓練経費や訓練期間中の賃金の一部が助成の対象です。

②教育訓練休暇等付与コース：有給教育訓練休暇制度を導入し、従業員が休暇を取得して訓練を受ける場合に助成します。このコースは、従業員の自己啓発を促進し、キャリアアップを支援することを目的としています。

③人への投資促進コース：デジタル人材や高度な専門技術を持つ人材の育成を目的としています。労働者が自発的に行う訓練や定額制訓練（サブスクリプション型）等を実施した場合に助成されます。

④事業展開等リスキリング支援コース 新規事業の立ち上げやDX化、脱炭素化に伴う知識及び技能を習得させるための訓練を実施した場合に助成します。事業の多様化や新市場への進出を目指す事業主に適しています。

⑤建設労働者認定訓練コース：認定職業訓練または指導員訓練のうち建設関連の訓練を実施した場合の訓練経費の一部や、建設労働者に有給で認定訓練を受講させた場合の訓練期間中の賃金の一部を助成することにより、建設事業主や建設事業主団体等が、建設労働者の雇用の改善や建設労働者の技能の向上を図ることを目的としています。

⑥建設労働者技能実習コース：雇用する建設労働者に技能向上のための実習を有給で受講させた場合に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部を助成することにより、建設事業主や建設事業主団体等が、建設労働者の雇用の改善や建設労働者の技能の向上を図ることを目的としています。

⑦障害者職業能力開発コース：障害者の職業に必要な能力を開発や向上させるため、一定の教育訓練を継続的に実施する施設の設置・運営を行う事業主又は事業主団体に対して、その費用を一部助成します。この助成により、障害者の雇用促進や雇用の継続を図ることを目的としています。

よくある質問とその回答

補助金・助成金の申請期限は?

補助金の申請期限は各補助金制度によって異なります。国や地方自治体が案内している公式サイト上で、最新の情報を確認することが必要です。多くの場合、申請期限は明確に定められており、それに従って必要書類を準備し申請する必要があります。期限の多くは数ヶ月先まで設けられますが、早めに確認し準備を始めることをおすすめします。

補助金の採択率を上げるには?

補助金の採択率を上げるためには、計画の事業内容が補助金の目的に沿っていることを明確にし、具体的で効果的な運用計画を提示することが重要です。また、過去の採択事例を参考にし、申請書類の品質を高めることも効果的です。採択に関しては、公平な審査が行われますが、他の申請者と差別化を図り、自社の取り組みが如何に公共の利益に資するかを訴えることが肝心です。

助成金の場合は採択の概念がないため、各制度条件網羅と労務違反等の更生したうえで申請を出すことが重要です。

まとめ

企業が健康経営を実現するためには、従業員の健康を単なる福利厚生ではなく、経営戦略として位置づけることが必要です。本記事を通じて、補助金や助成金の活用方法を学び、そのメリットを最大限に引き出す戦略を提案しました。

これらの知識を活かすことで、企業は従業員の健康を支え、生産性の向上を図りながら、成長を促します。未来投資としての健康経営は、企業文化を豊かにし、社会全体の福祉を高める原動力となり得ます。

今後も、企業は健康経営の推進を通じて、従業員とともに成長し続けることが求められます。健康経営をご検討の際は、本記事を参考としていただければと思います。